這四大根本原因讓東莞切削液工廠車間班組長(zhǎng)難當(dāng)

2024/10/26 來(lái)源：東莞市紅河潤(rùn)滑油有限公司

東莞切削液企業(yè)的車間班組長(zhǎng)是一個(gè)比較特殊的職位，既要完成生產(chǎn)任務(wù)，又要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，是非常具有挑戰(zhàn)性的工作。為何東莞切削液工廠的車間班組長(zhǎng)難當(dāng)，根本原因有四個(gè)方面：

1、工作壓力大

東莞切削液生產(chǎn)每天的任務(wù)是很明確的，必須完成才能下班，如果不完成，立即會(huì)造成后段工序進(jìn)度影響。有時(shí)為了趕客戶的訂單，必須加班加點(diǎn)的干。

2、管理難度高

班組長(zhǎng)管理針對(duì)的是一線的員工，因?yàn)樗麄兯刭|(zhì)是參差不齊，同時(shí)流動(dòng)比較大，做好自己的本職工作，又要做好員工的情緒管理，只要一個(gè)員工不高興可能影響一條線的生產(chǎn)，所以每天事無(wú)巨細(xì)，照顧員工的情緒。

3、溝通困難

班組長(zhǎng)每天要面對(duì)上級(jí)的車間主任、辦公室的相關(guān)幫助和協(xié)同的質(zhì)檢人員，若東莞切削液出了重大問(wèn)題，還要協(xié)同研發(fā)部甚至是外部的供應(yīng)商共同來(lái)解決相關(guān)產(chǎn)品問(wèn)題。

4、責(zé)任重大

若班組長(zhǎng)管不好，容易造成重大的安全事故，讓員工受傷，這些安全生產(chǎn)責(zé)任，班組長(zhǎng)必須時(shí)刻放在心上。

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